„Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvor kommt.“
(Whitman Rostow, US-amerikanischer Wirtschaftshistoriker)
Die Moderation oder auch Metaplantechnik ist eine Visualisierungstechnik die Gruppen hilft, in Meetings und Workshops ihren „roten Faden“ beizubehalten. Die Haltung der Moderatorin ist neutral. Die Moderatorin ist für den Prozess und das Zeitmanagement verantwortlich.
Sie unterstützt die Gruppe
- bei der Formulierung von Zielen,
- der Erarbeitung von Stärken und Schwächen,
- der Formulierung von Chancen und Risiken,
- der Identifizierung von Lösungen und
- der Überführung der Lösungsansätze in einen Maßnahmenkatalog.
Zielgruppen sind Entscheider-, Steuerungs- und Lenkungskreise, Arbeits- und Projektgruppen. Im Auftragsklärungsgespräch wird die Zielsetzung sowie der zeitliche Rahmen konkretisiert.
Einsatzmöglichkeiten für Moderationen sind: Kick-Off-Sitzungen, Meilenstein-Sitzungen, Lessons-Learned-Workshops,  allgemeine Workshops.